一:自考金融管理专业:财务管理课程简介
财务管理课程主要阐述财务管理的基本理论、基本方法和基础操作技能,并从筹资、投资、资金运营、财务分析等资金运动环境,同时对财务预测与预算、财务治理及利润分配与管理等财务活动进行阐述。通过课程的学习,学生能进一步了解和掌握企业财务管理理论、方法和操作技能,培养学生综合分析问题和解决问题的能力,提高学生综合运用财务知识的能力。
财务管理课程从四个部分讲解该课程:
1、财务管理基础,包括总论、财务分析、货币的时间价值与风险等;
2、财务决策,包括投资决策、投资决策、分配决策、资本结构等;
3、财务计划,包括财务预测、财务计划、财务预算和财务控制等;
4、财务管理专题,主要是企业兼并与*的有关财务管理问题。
5、理解财务管理的基本内容,懂得各种财务活动的联系以及财务活动与其他各种经济活动的联系。
6、掌握财务管理的基本理论和各种业务方法,学习运用财务管理的知识和技能分析解决企业的实际财务问题,为企业经营决策服务。
财务管理课程的任务是通过理论课讲授,实验课案例分析,讨论及综合练习等形式使学生能够全面系统的掌握现代企业财务管理的基本理论基本分析方法和技能,为以后从事财务管理等经济管理类工作打下坚实的基础;
财务管理课程既有较强的实用性,又有较强的理论性。学习本课程要紧密联系实际来理解有关的理论问题,并以有关理论问题为指导研究各种业务方法问题,要虚实结合,防止单纯注意具体方法的倾向。
二:自考乡镇企业管理科目:乡镇企业生产管理课程简介
乡镇企业生产管理课程是一个突破传统生产管理观念,无需很大的额外投资,通过简单方法的实施; 从而大大缩短生产周期,降低库存,加快现金流转,迎合当今市场需求的有效方法。 可令企业在短时间内快速提高企业的真正效益,建立企业的绝对竞争优势,把竞争对手抛离很远。
乡镇企业生产管理课程能解决以下问题:
1、如何实现生产流程规范化管理;
2、如何强化现场操作管理技能;
3、如何有效降低工厂劳动力成本。
乡镇企业生产管理课程的教学内容:
1、生产运作战略 :生产运作战略的概念、特点和形成过程,生产运作战略的类型(包括基于成本的生产运作战略、基于质量的生产运作战略、基于时间的生产运作战略、基于柔性的生产运作战略、基于服务的生产运作战略、基于环保的生产运作战略)。
2、产品和服务设计
新产品开发的重要性及新产品开发的程序、内容与策略,新产品设计的方法,工艺过程设计,服务设计。
3、生产运作计划系统,期量标准、零件移动方式及生产作业计划的编制,排序的基本概念和要求,*业中的排序,服务业中的排序,生产运作作业控制。
4、项目管理的概念与内容,项目管理计划与控制,网络计划技术,网络时间参数的计算,网络计划的调整与优化。
5、与质量和质量管理有关的基本概念,质量管理的发展过程,质量管理的八项原则,全面质量管理的基本要求,PDCA循环的工作方法。
6、企业选址决策的重要性、影响因素及选址决策的程序与方法,工厂平面布局的内容、目标与基本原则,设置生产单位的专业化原则,工厂平面布局的步骤与方法,流水线及其平面布局。
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