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自考日语 自考采购与供应管理科目:采购与供应谈判课程简介

一:自考日语--主考专业培训招生考专业

 
 自考日语专业介绍

高等教育自学考试日语专业是为满足日语相关工作专门人才的需求,培养较高水平的从事日语及相关领域的应用型专门人才而设置的,其目的是以更加开放、灵活的教育形式培养相关行业的应用型专门人才。

 
自考日语 自考采购与供应管理科目:采购与供应谈判课程简介



 

自考日语培养目标

专业要求学生学习相应语语言、文学、历史、政治、经济、外交、社会文化等方面的基本理论和基本知识,主要培养具有扎实的相应语语言基础比较广泛的科学文化知识,能在外事、经贸、文化、新闻出版、教育、科研、旅游等部门从事翻译、研究、教学、管理工作的相应语言高级专门人才。   


 

自考日语专业就业方向

各级*涉外部门、企事业单位、科研机关、学校、三资企业等部门。可从事外事、国际文化交流等方面的接待服务和管理工作。
 

 


 自考日语专业就业前景

据统计,日语人才在各行业的就业比例为:日资企业占50%-60%;国家机关(包括外交部、各级*、海关、外经贸办公室和贸易促进协会等)占20%左右;日语教师和日语导游各占10%左右。在上海的1万多家外资企业中,日资企业就占了近60%,超过6000家,稳居外资企业之首。加上中、日双边贸易的迅猛发展,从事对日业务的国内企业也呈不断增长的态势,企业急需大量日语交流和翻译人才。


自考日语专业考试科目

随着经济的全球化,我国对日的进出口贸易越来越频繁,日语人才在贸易过程中发挥着极其重要的作用。因此,学好自考日语专业对于想要从事对日业务的人士将有着极大的帮助。那么,自考日语专业主要学习哪些课程呢?详情如下表:

专业代号:670206 ;专业名称:大学自考专业--应用日语专科段
注:“标准号”为2002年以前使用
序号 类型序号 课程代码 标准号 课程名称 学分 类型 考试方式
1 001 03706   思想道德修养与法律基础 2 必考 笔试
2 002 03707   *思想、*理论和“三个代表”重要思想概论 4 必考 笔试
3 003 04729   大学语文 4 必考 笔试
4 004 00608   日本国概况 4 必考 笔试
5 005 00605   基础日语(一) 8 必考 笔试
6 006 00606   基础日语(二) 8 必考 笔试
7 007 00607   日语语法 6 必考 笔试
8 008 11600   日语综合技能(一) 18 必考 笔试
9 009 00843   日语阅读(一) 6 必考 笔试
10 010 00844   日语阅读(二) 6 必考 笔试
11 011 00490   日语听说 6 必考 实践考核
12 231 00040 3014 法学概论 6 加考 笔试
13 232 05679   宪法学 4 加考 笔试

 

专业代号:50207 ;专业名称:大学自考专业--日语本科段
注:“标准号”为2002年以前使用
序号 类型序号 课程代码 标准号 课程名称 学分 类型 考试方式
1 001 03708   中国近现代史纲要 2 必考 笔试
2 002 03709   马克思主义基本原理概论 4 必考 笔试
3 003 00609   高级日语(一) 8 必考 笔试
4 004 00610   高级日语(二) 8 必考 笔试
5 005 00611   日语句法篇章法 4 必考 笔试
6 006 00612   日本文学选读 6 必考 笔试
7 007 00601   日语翻译 6 必考 笔试
8 008 00845   第二外语(英语) 6 必考 笔试
9 009 00535 3049 现代汉语 7 必考 笔试
10 010 06042   日语写作 6 必考 笔试
11 011 05442   日语语言学 4 必考 笔试
12 012 05443   日本社会文化 4 必考 笔试
13 013 06999   毕业论文 不计学分 必考 实践考核
14 201 00606   基础日语(二) 8 加考 笔试
15 202 00844   日语阅读(二) 6 加考 笔试
16 203 00490   日语听说 6 加考 实践考核

对于自考日语专业如有任何疑问可以登录广东自考查询,或者点击在线咨询联系专业老师。

 

二:自考采购与供应管理科目:采购与供应谈判课程简介


自考日语 自考采购与供应管理科目:采购与供应谈判课程简介

采购与供应谈判课程是高等教育自学考试采购与供应管理专业(独立本科段)的课程之一。该课程引用大量国际上的一些跨国公司的案例,学员在学习过程中应注意国际背景,并结合我国的实际情况进行学习理解。本书介绍了谈判的理论和实践知识,这些知识强化了读者对谈判的正确理解。

谈判是十分重要的商业行为,通过谈判不仅可以找到问题的解决方案,还可以解决争议。通过谈判,采购者和供应者可以提高双方或多方组织的盈利能力。

本课程介绍了谈判的理论和实践知识,这些知识强化了读者对谈判的正确理解。本书同时介绍了因商业背景不同而采用的不同谈判方法,探讨了谈判的实质问题。采购谈判涉及的谈判因素日益广泛,如长期合作关系、信任问题、共担风险以及供应商与供应价值链整合的问题。新兴市场的快速崛起也对谈判提出了特别的挑战。

通过本课程的学习,能使采购专业人士了解到在计划、管理和执行谈判过程中必备的技巧能力。

现代企业的采购管理已经被提升到战略的位置来考虑,其在企业运营和利润贡献中的作用尤为明显。同时,作为采购专业人员,要达到最令人满意的采购职能绩效,这其中的关健是如何提升采购与供应谈判的技巧与技能来增强整个采购团队对利益相关者的管理能力,以实现采购团队在企业最佳的价值平衡是非常重要的。采购管理人员是否灵活掌握和运用这些采购与供应谈判技巧会体现不同采购管理人员所呈现的不同的采购职能绩效。

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