可敬又可爱的职培界的校长家人们：
随着国家对职业教育培训领域有关政策调整和目前经济形势的持续下滑及综合办学成本的持续上升，尤其是近两年移动互联网及社群技术的迅猛发展，我们有恐慌，有惊喜；有挑战，也有超越；有迷茫，更有信心，我们一方面积极拥抱这些变化，一方面又静心发现无从抱起！
据中国教育培训联盟职教分盟调查河南省会郑州2015年的职业教育培训机构现状：
20%持续盈利，已或在自购物业，并在细分领域做深做强做标准，渴望迅速扩张；
40%勉强维持、收支平衡，仅能维持日常办公和生活开支，渴望提升自己领导力和团队凝聚力及战斗力；
20%老本贴补，并在不断寻找和考察新、好项目；
10%举债或高息，并积极需求股权合作；
10%关门大吉，转行或合并重组。
调查中，倾听并分析校长们感叹和困惑，总结排行如下：
招生：招生的方式越来越多，投入资金和人力也越来越多，但转化率越来越低；
成本：房租在涨、水电在涨、广告费在涨、工资和社保在涨、运营成本越来越高，压力越来越大；
团队：人才培养成本高，留人才难，流失严重，核心或运营团队不稳定；
竞争： 同行竞争越来越激烈，外行进入越来越多，培训费用不敢涨且无奈变相降价；
教学：线上教学平台越来越多，线下教学市场出现萎缩，且师资成本及教研成本直线上升；技能课程学员要求越来越高，证书和学历类的管理越来越规范也严格；
学习：职业教育培训领域受政策影响大，渴望学习国家有关最新政策和补贴解读及提升自己的领导力和幸福指数；
项目：互联网＋时代变化太快，渴望需找新好项目；对行业内跨界跨区合作有极大兴趣；
融资：融资难，融资筹码低，融资成本高；股权融资方式方法缺乏科学性和系统性指导。其他不再一一列举。
中国教育培训联盟职教分盟（中国职业教育培训联盟）由十年教培业平台运作经验的中国教育培训联盟与业内数十家职业教育机构一同发起，旨在打造我们职业教育培训领域校长的百宝箱、智慧库及心灵家园！
在经过发起单位校长家人们的广泛调查和讨论后，兹定于2015年11月4、5、6日在重庆举办第一届中国教育培训联盟职教分盟秋季年会，此次年会以“开源之招生”为核心主题，聘请国内外关于政策、战略、品牌、运营、线上线下招生方面的专家，一一解析！
为您解决以下五大招生核心难题：
1、网络品牌战略的建立及可信精品学校形象的打造；
2、线上及自媒体招生战略战术落地方案；
3、线下地推传统招生渠道的巩固和加强；
4、强大招生团队的打造和高效运作；
5、国外发达国家职业教育招生利器及发展方向；
职教分盟的成立是急校长之所急，想校长之所想，为校长之所向，给方向、给方法！本着共责、共创、共享原则，通过整合国内外职培业精英资源、项目资源使职教业校长家人们在此平台上越参与、越成长，越付出、越卓越！
职教分盟年会郑重承诺：全部干货，拒绝空谈！
本文标题：致职业培训界的校长们的一封信
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