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自考商务管理科目:企业组织与经营环境课程简介 自考采购与供应管理科目:采购与供应谈判课程简介

一:自考商务管理科目:企业组织与经营环境课程简介

企业组织与经营环境课程主要培养学生系统的理解和掌握企业组织与经营环境的基本理论、基本知识和基本技能,熟悉与本课程有关的经济管理法规、政策,能较好地运用所学的理论和专业知识分析和解决问题,并有一定的创新意识和创新能力。
自考商务管理科目:企业组织与经营环境课程简介 自考采购与供应管理科目:采购与供应谈判课程简介

企业组织与经营环境课程的教学内容:

第一章:企业活动简介

1、本章学习目的:理解基本概念的含义,理解企业活动的类型,掌握投入-产出循环,理解基本的经济体系;

2、重点难点:企业活动的定义、企业活动类型、投入-产出循环、经济体系。

第二章:企业目标与利益相关者

1、学习目的:理解企业使命与目标,识别任何企业中的利益相关者,理解企业经营计划的内容与目的;

2、重点难点:企业使命、企业目标与战略目标的概念、利益相关者、企业目标、经营计划。

第三章:企业组织类型

1、学习目的:理解公共部门与私营企业部门的类型,了解公有制的特征,理解私营部门企业的种类多样性;

2、重点难点:企业组织的类型、公共部门、私营部门。

第四章:企业规模

1、学习目标:理解企业规模扩大的原因及规模经济的原则,了解企业如何扩大规模,掌握专业化和劳动分工的原则。

2、重点难点:规模的界定、规模经济、企业增长的方法、规模不经济。

第六章:企业组织结构

1、学习目的:认识到权利、责任等的重要性,理解可供企业选择的组织结构、指挥链和控制幅度;

2、重点难点:职能制、矩阵制和事业部制组织结构、集权组织结构和分权组织结构、垂直指挥链与管理幅度、权力、责任。

二:自考采购与供应管理科目:采购与供应谈判课程简介


自考商务管理科目:企业组织与经营环境课程简介 自考采购与供应管理科目:采购与供应谈判课程简介

采购与供应谈判课程是高等教育自学考试采购与供应管理专业(独立本科段)的课程之一。该课程引用大量国际上的一些跨国公司的案例,学员在学习过程中应注意国际背景,并结合我国的实际情况进行学习理解。本书介绍了谈判的理论和实践知识,这些知识强化了读者对谈判的正确理解。

谈判是十分重要的商业行为,通过谈判不仅可以找到问题的解决方案,还可以解决争议。通过谈判,采购者和供应者可以提高双方或多方组织的盈利能力。

本课程介绍了谈判的理论和实践知识,这些知识强化了读者对谈判的正确理解。本书同时介绍了因商业背景不同而采用的不同谈判方法,探讨了谈判的实质问题。采购谈判涉及的谈判因素日益广泛,如长期合作关系、信任问题、共担风险以及供应商与供应价值链整合的问题。新兴市场的快速崛起也对谈判提出了特别的挑战。

通过本课程的学习,能使采购专业人士了解到在计划、管理和执行谈判过程中必备的技巧能力。

现代企业的采购管理已经被提升到战略的位置来考虑,其在企业运营和利润贡献中的作用尤为明显。同时,作为采购专业人员,要达到最令人满意的采购职能绩效,这其中的关健是如何提升采购与供应谈判的技巧与技能来增强整个采购团队对利益相关者的管理能力,以实现采购团队在企业最佳的价值平衡是非常重要的。采购管理人员是否灵活掌握和运用这些采购与供应谈判技巧会体现不同采购管理人员所呈现的不同的采购职能绩效。

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