为了使新员工尽快熟悉学校主营业务及各项规章制度，加强企业文化认同感，早日适应岗位工作，4月26日，好老师教育集团对2017年新进的102名员工开展了岗前集中培训。学校领导及部门主任分别从学校发展战略、企业文化、职业心态及素养、规章制度等方面进行了细致讲解。
26日下午6点，好老师在茶园总校办公楼下召开新员工培训动员大会，好老师董事长徐进程出席并发表重要讲话。徐董事长强调，新员工培训旨在帮助新员工进一步加深对学校的了解，加强企业文化认同感，树立统一的价值观念，完成角色和心态上的转变。希望全体新员工们能够沉下心去，用心去体验和感悟，树立正确的价值取向，找到自己的价值定位，最终提升个人能力。
晚上8点，全体参训人员到达樵坪度假酒店。教练“老兵”以一条简短的视频引出“教育是什么”这个话题，引起了在场所有人的沉思，并从教育是什么——行业认知，这份工作对你而言意味着什么——工作认知，两个方面来展开讲解，强调只有在你最喜欢的舞台上才可能跳出最美的舞姿，只有自身热爱教育行业，热爱这份工作，才能全身心的投入和付出，才能实现自己作为教育人的价值。
“做正确的事情，遇见更好的自己”27日上午9点，好老师教育集团董事长徐进程从教育行业发展前景，学校发展现状、未来发展战略，企业、团队、个人价值理念三个方面内容对新员工进行培训。
徐董事长表示，从行业周期来看，教育行业是一个永远的朝阳行业，随着民办教育机构社会地位的提升，以及民办教育促进法的修订，正处于成长的初级阶段的职业成人教育，将成为风口中的风口。从企业的发展阶段来看，好老师目前正处于企业的高速发展期，仍有大量的发展机会和空间。从量能的角度来看，目前已经形成了一定的量能，正处于量能释放的红利阶段。在区域发展策略上，要坚持以重庆地区为范本，围绕专升本培训项目，积极尝试新的培训项目，上下游延展培训链条，和专升本形成资源的互补；积极探索云贵川发展模式，扩大市场体量，逐步实现全国布局。在项目发展策略上，要积极提升教师资格证项目的战略高度，使其发展成为集团第二个明星项目，助力二次爆发；同时成立在线运营团队，建立线上线下产品运营体系。在资本对接策略上，要建立企业规范化的运作机制，积极尝试小范围的资本对接，探索学校的整体资本化之路。会上，好老师教育集团董事长徐进程从教育培训行业、学校发展现状、未来发展战略三个方面展开细致讲解。
徐董事长强调，未来学校的努力方向将主要从品牌打造、人才打造、组织优化三个方面着手。不断优化产品体系，丰富产品层次，以满足个性化的用户需求；提升社会影响力，树立良好的企业形象，增加员工和社会对学校的认可度；提升人才的准入门槛，严格控制选拔、筛选流程，从基础层次上提升人才的质量；重点培养可培养之人，完善学校的人才结构；明晰学校的企业文化，完善学校管理体系和孵化培训体系，不断推进学校组织优化建设。
让学生回归课堂，让老师回归教育，持续不断地进行价值创造，坚持教育人改造人，教会学生如何做人的教育实践是好老师目前要践行的企业价值观。团队的和谐幸福是保障团队战斗力的根基，把追求当下的幸福感和未来的成就感相结合，拒绝浮躁和功利主义，坚持团队至上，团队利益至上。在上午的培训中，徐董事长还就企业价值观和团队价值观进行讲解。
下午2点，好老师教育集团教学校长周文礼就企业组织结构从团队成长、区域扩张、业务版图、部门演变、管理团队五个方面展开讲解，帮助参训的新员工们明晰学校发展历程，进一步加深对好老师的了解和认识，从而更好的进入工作状态。
教育的目的不是灌输而是点燃，教师要以身作则，教人求真，学做真人。培训中，周校长还就企业文化从努力奋斗、办学愿景、口号、使命、目标、理念、用人理念及价值文化八个方面展开讲解。周校长强调，办学愿景是对学校未来的期许，也是决定我们行为底线和价值的标准。要求教师要紧跟时代步伐，走进学生内心，和学生做朋友。同时，周校长还对学校的办学理念进行了系统分析，指出以学员为中心是办学理念的核心，是学校经营活动的起点和终点；以质量求生存，教学质量是生存之本，是学校可持续经营和保持稳定增长的基石；以服务求发展，优秀的服务是学校生存发展的根基。
晚上7点，好老师行政人事部主任谢静就“职场心态的转变及职业素养的建立”这一主题，从就业之初你们要注意的问题和职场建议两个方面对新员工进行细致培训。
“好的开始是成功的一半”培训中，谢主任结合自身丰富的工作经历分别从薪水、发展空间、在职训练、工作指派、先就业再择业、跳槽、工作与恋爱、就业地点八个方面进行细致分析。强调新员工首先要做好自身职业定位，明确未来发展方向，不仅要具备良好的职业素质和自我经营能力，还应有强大的责任心，团队合作意识，平和的心态，全面的思维以及良好的人际关系。
谢主任强调，新员工要完成从学生到职业人心态上的转变，必须从宏大的“人生理想”向现实的“职业理想”转变；将情感的导向往职业导向转变；将成长导向往绩效导向转变；将思维导向往行为导向转变；从单纯的处理问题方式向复杂的人际关系转变。“职场中最重要的是敬业精神，也是做好任何一份工作的关键”，除了心态更要从主观因素去转变，新员工要积极主动去了解企业的文化、制度，岗位的工作流程，学会与他人合作，不断提升个人各方面能力。
此外，谢主任还从职业心态、职业技能、个人习惯等三方面分别对新员工提出建议，希望大家不要过于谦卑，也别太自大，保持平常心，不要轻易受到影响；功夫在8小时之外，要充分利用下班时间来不断为自己充电，积极钻研业务，努力向上提升；努力做到守诺、守时，注重沟通交流，执行的前明晰具体工作要求，做好时间管理，分清事情的轻重缓急。
最后，谢主任寄语全体新员工“希望大家尽快转变自己的职业心态，全身心的投入到职场生活中去，行动起来，相信自己，世界可能就在你的手中！”
本文标题：建设幸福型组织——好老师组织开展2017年度新员工培训工作
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